Anliegen im Coaching von Führungskräften
Gerade Projektleiter, Teamleiter oder mittlere Führungskräfte sehen sich häufig in der Situation, von Seiten ihrer Vorgesetzten zwar erhöhten Anforderungen ausgesetzt zu sein, aber wenig Unterstützung in der Umsetzung der neuen oder erweiterten Aufgaben zu erfahren. Besonders wenn Mitarbeiter geführt oder fachlich angeleitet werden müssen, die über eine gute Ausbildung und eine entsprechende Anspruchshaltung verfügen, findet sich die Führungskraft in einer "Sandwich-Position" wieder, in der sich spezifische Fragen stellen, die im Führungskräfte-Coaching bearbeitet werden können. Einige Aspekte, bei denen ich Sie als Coach unterstützen kann:
- Eine vertrauensvolle kollegiale Reflexion ist in dieser Position häufig nicht mehr möglich. Mein Coaching kann hier eine professionelle Reflexion des Verhaltens in der eigenen Führungsrolle
bieten (Selbstreflexion als Führungskraft, Reflexion der Führungsrolle).
- Das Führungskräfte-Coaching kann allgemein der Verbesserung der eigenen Führungskompetenz bzw. der Kommunikation als Führungskraft dienen.
- Der Umgang mit dem eigenen Vorgesetzten kann im Rahmen des Coachings optimiert und professionalisiert werden.
- Bei der Führung schwieriger Mitarbeiter kann das Coaching dabei helfen, Konflikte zu vermeiden und zu lösen und so den Druck für alle Beteiligten zu senken.
- Insbesondere um den Anspruch "Führungskraft als Coach" einlösen zu können (aktives Entwickeln der einzelnen Mitarbeiter mit Mitteln strukturierter Gesprächsführung) ist Selbstreflexion und
ggf. Fallbesprechung sinnvoll.
- Schließlich können im Coaching Ziele als Führungskraft, die mit der Tätigkeit erreicht werden sollen (Karriere, Wirksamkeit im Unternehmen usw.) beleuchtet, strukturiert und einer konkreten Planung zugeführt werden.